Manter os prontuários até quando no consultório de dentista?

Além do Sorriso: O ASB como Gestor de Recursos

Um consultório odontológico é, antes de tudo, uma empresa. E para que essa empresa prospere, é preciso mais do que técnica clínica; é necessária uma gestão financeira eficiente. O Auxiliar em Saúde Bucal (ASB) ocupa uma posição privilegiada para ajudar nessa tarefa, pois é ele quem lida diretamente com o consumo de materiais e o fluxo de pacientes.

Ao entender de gestão, o ASB deixa de ser apenas um custo e passa a ser um gerador de economia para o dentista.

4 Formas do ASB Atuar na Gestão do Consultório

1. Combate ao Desperdício de Materiais

Cada gota de adesivo ou grama de alginato desperdiçada é dinheiro jogado fora.

2. Apoio no Fluxo de Caixa e Notas Fiscais

O ASB pode organizar a entrada e saída de documentos.

3. Negociação com Fornecedores

O ASB que conhece as marcas e a rotatividade do estoque pode ser o responsável pelas compras.

4. Redução de Faltas (No-show)

Paciente que falta é hora clínica perdida e prejuízo financeiro.

Dica de Alta Performance: Sugira ao dentista uma reunião mensal de “Custo de Materiais”. Mostrar que você está preocupado com a saúde financeira do negócio valoriza seu passe profissional. Para entender mais sobre empreendedorismo na saúde,consulte o portal do SEBRAE(Link de autoridade em gestão de pequenos negócios).

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Curso ASB